六辆轿车一字排开停在火车站出口处，胡文楷站在车前依着车引擎盖和卡罗塔说这话。车晚点了王西海去车站调度室打听的结果，沪宁线晚点是家常便饭，卡罗塔指着后面置业公司的广告牌说：文楷，广告牌已经脱落了。回头看火车站广场对面的巨幅广告牌上油漆已经脱落，如果不是来火车站接人还真难发现这情况。
叫过来王西海让他记住找孙大明将竖立在室外广告全部重新油漆绘制一遍，这上海火车站广场广告牌上面加十盏电灯晚上开启。让孙大明以后记住每个一个月就要巡查户外广告完整度及时修复。
四十分钟后王珊一行走出出站口，胡文楷迎上前去。在火车站广场上也不好多说，胡文楷征求王珊是先去大东旅社还是去公司考察，王珊说时间紧还是先去公司，一行人直接上车往公司开去。
胡文楷在前引着王珊往三楼的会议走，楼梯上王珊兴趣盎然的看着公司赈灾捐款张贴名单，招过议长一起在张贴名单前说我们一个省政府都不如一个企业啊。
转身问胡文楷赈灾情况，当听到公司准备运4万多元大米通过长江运到四川并准备接纳两百名孤儿时拍着胡文楷肩膀说：“文楷啊，这才是做大事的人，老夫看好你。”
“王*，兴业实业的成绩取自中国人民理所应当用于人民，这是一个中国企业必须要牢牢记住的在谁的土地上就应该为谁谋福祉。”胡文楷随口就喷出让人感动的言语。
“说的好，走走去你会议室好好给我这帮人上一课”王珊往三楼走去。
“我那能给你们上课啊，只是一点自己内心的看法而已”胡文楷谦虚的说。
走进会议室成束的鲜花摆放在会议桌上，墙上写着四个大字“以人为本”。王珊、议长、财政厅长、实业厅厅长、警察厅厅长、省政府秘书长、和几个议员加上兴业实业的四五个人一共十五人依照桌子上席卡就坐。
按事前准备王西海介绍公司概况，公司资产共两千万有六个分公司，兴业置业公司、兴业质押公司、兴业国际贸易公司、兴业工业公司、兴业船运公司、兴业天汾公司，员工四百三十人。
胡文楷趁着王西海介绍时打量来宾与胡文楷想像的不同这时代政客很敬业，听得很仔细不停的在笔记本上记录，秘书长是一位三十多岁的美国留学生显得很兴奋不时点头对具体数字经常提出问题。
秘书长名字叫王长荣，他提出疑问时王珊并没有阻止。疑问的焦点在贸易公司出口美国货物的数量和工厂的领先这时代的机器。胡文楷让卡罗塔将贸易公司的往来单据搬来让王长荣翻阅来验证出口数量的真伪，王长荣翻阅单据目录后朝王珊点点头说：“真想不到在国内有这样公司的存在。”
“王秘书长现在见识到了吧”王珊放下手中的笔说。
“王秘书长机器设备一会将去工厂参观可以见到。”胡文楷解释道。
“文楷能解释一下贵公司的写在墙上的以人为本四个字在公司起什么作用。”王珊问。
“王*，以人为本是我公司管理的领导方式和理念。”
“以人为“根本"。严格意义上说，以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展。我公司采取重视员工的需要、激励员工、培养员工、组织设计以员工为主这几个方面践行以人为本的管理宗旨。”胡文楷侃侃而谈。
王长荣拍着手说：“胡董事长，这理念的落实是员工难得的福分，难怪你公司员工面貌积极向上。”
“王秘书长过奖，这理念也是公司集体研究得出的。随着知识时代的来临，人作为知识、智慧的主体便得越来越重要。”
王珊赞许道：“文楷说的好，可惜啊我们国家像你这样的人太少了。”
议长、议员、厅长问了一些公司在天汾的情况李丛山作为第一线建设者一一作了回答，王珊询问胡文楷对他们的安排，胡文楷将行程表递给王珊，王珊看后点头同意递给在座的传阅。按照行程表下一站是亚田南路工厂，王珊起身说：“去工厂参观，午饭就在工厂解决。”
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