心有多远，你就能走多远。
“女士们，先生们，我也讲几句。因为，生于斯长于斯，血液和灵魂里，已经把工匠精神深深地铭刻了。”
海浪般的掌声过后，海子总工接着阐述。汉娜妹妹发明的同声翻译仪器，让我们不再有语言隔阂和翻译的时间差。
“工匠精神强调的不仅仅是对作品的精雕细琢、精益求精，更是一种坚守，是对材料、工艺、造型以及背后承载的文化与精神的敬畏与传承。
德国产品一直以其优异的质量享誉世界，推动德国产品走向世界的内在动力便是德国的工匠精神，工匠精神已经不单单只是德国的一种产品精神，而是整个德国在工业发展中的体现。
德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国。
但是如今，在这个只有8000万人口的国家，竟有 2300多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？
1、『德国制造』曾经是带有侮辱性的符号
德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。
19世纪90年代初，德国科学家跑到美国一看，发现美国工业品的科技含金量最高，这才在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使德国工业经济获得了跳跃式的发展。
2、珍视“身后名”，不贪“眼前利”
德国热爱、尊重自己的文化和建筑。德国建筑师重视的不是“眼前利”，而是“身后名”。
3、一个人身上只做一次生意
西门子总裁说，“我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”
德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。
德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。
他们营销战略的路数也与众不同，一笔生意，在你身上一辈子就做一次，让你说他的东西好，这就会感染到另外一个人，这个人再去做他的顾客，然后再感染第三个人，人家干的是这个事。
4、探求本质，考虑长远
今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼，那也是世界级的大高楼，但有一个条件，这种高楼从任何方向倒下来时，不能压到另一栋楼。
5、德国不相信物美价廉
“德国制造”的优势并不在价格上，连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。你跟日本人可以谈价格，但你跟德国人谈价格，一刀都砍不下来。 德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。
“德国制造”的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。
德国30％以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是世界第一。 ”
掌声过后，铁心侠车间主任走上台，激动地讲述他的体会：
“各位专家、领导、同志们，我很激动，公司让我发言，根据自己的实践经验，我想谈一下C国制造在智能制造上到底缺什么？我总结大概有5个短板。
第一，精细加工。有一次我修理一台机器人，里面有一个轴承座出了问题，我想委托外单位做一个，我们要求的同轴度是2微米，但国内最好的供应商只可以做到5微米，没有办法我就到德国找了一家公司做出来了。
第二，精细装配。
第三，精细检测。我曾经跟过一个德国的技术开发部门的管理者，我跟他去考察一个供应商，我看他考察供应商看什么？
他第一个就去看检测部门，他说品质好靠的是什么？就靠你的检测手段！
第四，精细材料处理。这是企业的一项技术秘密，所有的工艺参数不会外露，因为这个材料的处理是最不容易被发现的。
第五，高精度的传感器研发。以上这些都是我们的短板。
我的亲身体验如下：
1、没有特长怎么能叫工匠？
说一个案例，就是机器人里面的感应头，这个感应头原本我们是造不出来的，我们花了1年的时间把它造出来了。既然可以买得到为什么要造他？
我认为从事设备维护，工匠有一个任务，就是要为企业降本增效。产品在市场上有竞争力，价格其实也有很大的关系。
怎么做？其实核心部位都是手工做出来的，在什么都没有的前提下去摸索。你必须要去做一些工具，工匠就要学习，要会研究工艺制作工具。
2、C国师傅的感觉，德国师傅的数据。
两句话：多练生感觉，多记生数据。我曾经跟过6个C国师傅，10个德国师傅，C国师傅教会我两个字：感觉，德国师傅教会我两个字：数据。
本小章还未完~.~，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢找寻回来的尊严请大家收藏：(www.zhuiyo.com)找寻回来的尊严追哟文学更新速度全网最快。